HERRAMIENTA PREMIUM

FASE INICIAL

PARA HACERLO VIABLE

AGILIDAD

DECISIÓN DE CONTINUAR O NO CONTINUAR

AUTONOMÍA

PEDAGOGÍA

Diseña tu proyecto en tan solo unos minutos integrando los puntos fuertes clave de tu programa.

Basate en los datos de mercado para tomar decisiones acertadas sobre tu OS&E mobiliario, equipamiento FF&E accesorios FF&E en equipos de servicio y mantenimiento ( OS&E , sin pasar por alto los equipos operativos que los huéspedes no ven, así como los requisitos logísticos.

Premium, una auténtica herramienta de apoyo a la toma de decisiones, te guía paso a paso para descubrir los retos, a menudo subestimados, asociados a estas partidas de gasto clave.

PANEL DE CONTROL DEL PROYECTO

Durante años, los valores deOS&E seOS&E estimado a menudo de forma aproximada, basándose en ratios inexactos.

FIGURZ poner a disposición una herramienta que aúna datos de mercado y experiencia operativa para ofrecer cifras y plazos estándar basados en criterios sencillos pero decisivos.

El objetivo de estas cifras es proteger al equipo y a la operación frente a las incertidumbres y los descubrimientos tardíos que retrasan las aperturas o comprometen los presupuestos (siempre basándonos en lo que hemos aprendido del mercado), por no hablar de las horas perdidas en la elaboración de estudios de viabilidad y propuestas.

LISTA DE DEMARCACIONES

A menudo, las cifras son exactas; de hecho, siempre lo son cuando realizamos el trabajo nosotros mismos.

Pero, como solía decir mi profesor de matemáticas, un número sin explicación no sirve para nada.

Para ayudarte a comprender las cifras estimadas en las mejores condiciones posibles, FIGURZ te FIGURZ unaamplia gama de servicios.

Esto sirve como una especie de distribución de responsabilidades por partida y por área, lo que te ayuda a comprender qué se incluye y qué no se incluye en nuestras cifras, siempre de acuerdo con las prácticas profesionales y los estándares del sector.

Matriz de responsabilidades de las herramientas de FIGURZ





SEGUIMIENTO Y VALIDACIÓN

Ya se trate de la distribución o del equipamiento utilizado para recibir a los huéspedes, siempre hay cambios.

Desde la creación del plan de inversión, este ha ido evolucionando continuamente. Por este motivo, queríamos ofrecer a los usuarios la posibilidad de controlarlo mediante unaherramienta de actualización de datos.

Revisa, actualiza y haz que el patrocinador del proyecto valide las modificaciones en cada fase del proyecto.

Todos tus proyectos están agrupados, lo que te ofrece una visión general completa que sirve a la vez como registro histórico, tabla de control y herramienta de comparación a medida que se van acumulando tus éxitos.





Seguimiento de la herramienta FIGURZ

PANORAMA Y CERTIFICACIÓN

Si quieres convencer a tu banco y a los futuros promotores de tu proyecto de que eres un gestor competente, capaz de presupuestar y supervisar tu plan de trabajo, tu inversión o tu proyecto.

Al finalizar la operación, FIGURZ te FIGURZ uncertificado que acredite el cumplimiento de los costes y los plazos, basándose en las sucesivas validaciones realizadas por tu cliente en la plataforma.





Resumen de los proyectos de herramientas FIGURZ

Nuestros paquetes de herramientas

Para profesionales con proyectos puntuales

UN TIRO

Utiliza la herramienta según sea necesario, proyecto por proyecto

180 € (IVA no incluido)

Para profesionales que gestionan varios proyectos al año

PAQUETE

Un paquete flexible para gestionar varios proyectos, que incluye una sesión de iniciación

5 proyectos: 850 €, IVA no incluido

Para empresas especializadas en gestión de proyectos.

SUSCRIPCIÓN

Acceso completo para dar soporte a todos tus proyectos con una sesión de iniciación

1 000 € (IVA no incluido)

En función del número de usuarios necesarios

Opciones de paquetes

ASESORAMIENTO

FIGURZ servicios de consultoría por horas. Estos pueden consistir en el análisis de documentación en línea, asistencia estratégica en fases específicas de un proyecto o asesoramiento general.

VISITA

FIGURZ visitas in situ para proyectos de renovación o reestructuración. El objetivo es evaluar qué equipos pueden conservarse o si es necesario sustituirlo todo.

Cada fase del desarrollo del proyecto requiere un cierto grado de precisión.