Quiénes somos
MARTIN BRETÉCHER
Nuestra andadura en el ámbito FF&E mobiliario, accesorios y equipamiento) y OS&E suministros y equipamiento operativos) comenzó con el proyecto Hoxton Paris, en el que asumí el liderazgo en nombre de Dynamo. Con el tiempo, empecé a gestionar los proyectos de diseño de interiores de la agencia y a dirigir el equipo responsable deOS&E. Juntos, hemos amueblado establecimientos emblemáticos como SO, MOB, Kimpton, Cotton House Mustique, Mama Shelter Luxemburgo, el Art of Marvel Hotel de Nueva York, Cartier en la rue de la Paix, Le Jules Verne, Le Grand Intercontinental y muchos más.
En 2022, fundé Holdon, una empresa especializada en consultoría y asesoramiento FF&E . Al año siguiente, me asocié con mi amigo Gaëtan para ampliar aún más nuestra experiencia.
GAËTAN LAGARDE
Tras graduarme en Vatel, empecé mi carrera consiguiendo un puesto en el restaurante de Guy Savoy, en La Monnaie de París, tras un atrevido viaje de ida y vuelta a París en un mismo día. Apasionado por la cocina, siempre he estado inmerso en el sector de la hostelería y la restauración. Desde el principio, decidí aprender el oficio sobre el terreno, dedicando mis vacaciones a desempeñar funciones operativas. Tras completar mi MBA, me incorporé al grupo Maisons Pariente en el momento de su fundación para colaborar en las operaciones. Esta experiencia me llevó al sur de Francia, donde gestioné las aperturas de Lou Pinet, Crillon le Brave y Le Coucou en Méribel. Durante la pandemia de COVID, con todo en suspenso a la espera de la reapertura de los locales públicos, decidí centrarme en OS&E FF&E OS&E , colaborando con el grupo Laurent Taïeb para equipar Madame Rêve y Too Hôtel.
Como fundador de LHOSP, pasé a encargarme de la supervisión de varios proyectos para marcas de renombre como MGallery, Mondrian y Hyde.
FIGURZ a inversores, arquitectos, operadores y consultores de gestión de proyectos detectar costes imprevistos desde el inicio del proyecto mediante la estimación OS&E FF&E OS&E , la clarificación de la matriz de responsabilidades y la elaboración del calendario.
Desde subir una alfombra de 7 metros hasta la planta 17 en Miami mediante videollamada durante la pandemia de COVID-19 (todo ello mientras dábamos de comer a un bebé a las 3 de la madrugada) hasta coordinar la instalación de 450 camas en Ibiza en medio del caos de las obras, hemos superado todos los retos imaginables.
Con más de 80 millones de euros enOS&E a nuestras espaldas, hemos comprobado de primera mano cómo unos presupuestos insuficientes y la falta de comprensión de las complejidades de los proyectos pueden echar por tierra incluso los mejores planes.
Esta experiencia nos inspiró a crear Figurz, una herramienta en línea que ayuda a definir rápidamente los presupuestos para el diseño de interiores de hoteles. Figurz está pensada para inversores, promotores, arquitectos, decoradores, gestores de operaciones, jefes de proyecto y proveedores que necesitan información rápida y fiable sobre los plazos y los presupuestos de los proyectos antes de lanzarse a ellos.
Es hora de que descubras cómo nuestras experiencias han inspirado nuestra oferta de servicios para apoyar la puesta en marcha de proyectos.
